FAQ

问:该项目管理平台的主要特色是什么?

答:这是一个以安全内控为特色的在线项目管理平台(SDL SaaS),它源于SDL方法论和国际/国内巨头公司的项目管理实践,经过了适当的裁剪和优化,以更好的适应IT类项目管理活动。 SDL是从安全角度指导应用开发或产品引进的管理模式,从源头开始进行安全控制,通过规范的项目管理过程和KCP任务的引入,确保开发设计及部署过程中遵从安全标准规范,保障所交付产品在全生命周期过程中的安全性。

问:公司、团队、项目、任务的关系?

答:公司依据公司邮箱所属的域名进行区分,如果邮箱域名不同,则不属于同一个公司;
一个公司可以有多个团队,一般按照产品建立团队,也可以称之为产品团队;
一个团队(Team)可以有多个项目(Project),一般按产品(或功能模块)的版本进行立项;
一个项目包含多个任务(Task);
一个任务(Task)可以属于一个项目,也可以单独存在;
项目按照阶段进行划分,在一个项目阶段内,有不同的状态切换(工作状态与审批状态的切换),每个阶段都有明确的工作成果,阶段结束以本阶段的成果通过审查(或审批)为标志;
任务没有阶段划分,只有状态的切换。

问:该项目管理平台是否设置Scrum Master角色?

答:本平台主要是基于SDL和IT-CMMI(而不是基于Scrum)方法论进行设计的,未设置Scrum Master角色,但并不妨碍在项目的具体执行过程中实践Scrum方法。

问:使用项目管理流程如何提高效率?

答:效率的降低主要来自于过长的流程,以及等待高层审批的时间,如果审批人经常出差,则流程上的状态无法得到及时的切换。
流程经过适当的裁剪,以及将决策权下放,让大部分的审批环节都在项目组内部解决,比如简单的任务自审自批,可以大幅提高效率。

问:是否支持手机访问?

答:支持,可使用手机浏览器访问。